Fraude à la Société Générale ? Compléments d'enquête Livre

Fraude à la Société Générale ? Compléments d'enquête. Des inédits sur les commissaires aux comptes, sur les comptes, sur le contrôle interne, sur les chiffres de la fraude. Livre en vente sur Amazon.

11 août 2008

Article du Figaro du 6 août 2008 « La Société Générale tourne la page Kerviel » interview de Frédéric Oudéa

Article du Figaro du 6 août 2008 « La Société Générale tourne la page Kerviel » interview de Frédéric Oudéa, le nouveau Directeur Général

La photo qui accompagne l'interview le montre sûr de lui. Les comptes semestriels 2008 viennent d'être publiés. Comment ne pas être sûr de soi alors que les comptes semestriels 2007 étaient faux de 2 milliards d'euros sans que la Direction Financière, qui produit les comptes, n'ait rien vu ?

On ne se rend pas bien compte de ce dont on parle.

On parle d'une banque, dont le métier c'est d'avoir des clients, comme vous. Un solde débiteur ? Votre conseiller vous demande des explications et vous applique même des agios.

Le « client » Kerviel, car puisqu'une partie de ses activités consistait à miser sur le compte propre de la banque, désignons-le comme un « client ». Donc le « client » Kerviel représentait à lui seul un appel de marge de 2 milliards d'euros à fin juin 2007. C'est-à-dire que les activités du « client » Kerviel ponctionnaient 2 milliards d'euros à la trésorerie de la banque.

Et personne n'a rien vu. 2 milliards d'euros ! Supposez qu'une contrepartie complice ait été la contrepartie de ces 2 milliards d'euros, cela aurait pu constituer un hold-up de 2 milliards d'euros, ni vu ni connu.

Mais quelle est cette banque où un trou (une perte) de 2 milliards d'euros dans la trésorerie peut passer inaperçu ? Mais quelle est cette banque où le responsable des états financiers, du suivi de la trésorerie et du contrôle de gestion peut apparaître sûr de lui un an après, comme si de rien n'était ? Et en ayant été promu de Directeur Financier à Directeur Général.

Je dis bravo.

Qu'un assistant de 21 ans, Thomas Mougard, qu'il ait été coupable ou non, ait été mise en examen, alors que dans le même temps les plus haut responsables soient exonérés de leurs responsabilités est désolant.

Il paraît que c'est ainsi.

« A l'étranger, l'affaire appartient déjà au passé. Il n'y a qu'en France qu'elle subsiste dans certains esprits ... ».

La plus grande fraude de l'histoire du trading (qui se sera étalée plus d'un an) devrait donc déjà appartenir au passé six mois après sa découverte !

Commentaires

Aux USA l'affaire va commencer

Bonjour Monsieur,
Je lis la citation de l'article: « A l'étranger, l'affaire appartient déjà au passé. Il n'y a qu'en France qu'elle subsiste dans certains esprits ... ». Et dans celui des actionnaires floués. En France comme au dehors. Voilà ce qu'on peut lire sur la toile, cela me paraît une épée de Damoclès
http://www.cmht.com/cases_societe_generale.php http://www.csgrr.com/csgrr-cgi-bin/mil?case=socgen Cette dernière essayant de permettre aux actionnaires non-US de s'y joindre si je me souviens d'un article je crois bien du FT ou de l'IHT. Soit l'affaire continuera en justice et peut-être d'autres découvertes éclateront, soit un arrangement se fera mais dans tous les cas il sera certainement coûteux pour la SG.
L'IHT (voir url associée) titre le 13 août sur 'Société Générale can't escape trading scandal' La SG devra solder ses comptes partout dans le monde.

La 'communication' SG aussi fonctionne avec la force de frappe économique d'un grand groupe à l'éthique plus que moyenne malgré ses protestations de jeune fille outragée, à grands coups de déclarations tous azimuths 'généreusement' distribuées à une presse économique parfois assez servile. Publicité oblige. Je crois que cette stratégie de type de rideau de fumée est en fait contre-productive et que la SG aurait eu intérêt de mettre toutes les cartes sur table, quitte à créer une commission permanente avec un site spécialisé. Résultat les autres le font en lieu et place avec plus ou moins de bonheur, semant à raison des soupçons mal vécus par les clients comme les personnels.

Je vous rejoins sur l'importance des zones d'ombres concernant les 'débouclage, appels de marge Eurex' (je souligne tout particulièrement), 'connaissance ou non des opérations non-autorisées par des n+?, responsabilité de la Direction Financière'.
Si la Dir Financière était bien plus mouillée, ce qui est très possible, étant donnée qu'elle est encore largement au pouvoir, on devine qu'elle n'a pas bien le choix d'aller plus loin.
Concernant les appels de marge sur une période aussi longue on en est à penser que le bateau de la Générale n'avait en réalité aucun capitaine à la barre. A se demander combien d'autres banques... jeanGuy78 .

Posté par JeanGuy78, 18 août 2008 à 15:56

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